Política de divulgación de conflictos de interés
La International Journal of Research and Innovations (IJRI) establece que todos los actores involucrados en el proceso editorial —autores, editores y revisores— deben declarar de manera explícita cualquier conflicto de interés que pueda influir en la elaboración, evaluación o decisión de publicación de un manuscrito.
Para los Autores
En el caso de los autores, cualquier relación personal, institucional, financiera o académica que pueda afectar la interpretación de los resultados deberá ser informada al momento de la postulación. Esta información será considerada en el proceso editorial y, cuando corresponda, comunicada a los revisores para garantizar la transparencia en la evaluación.
Para los Revisores
Por su parte, los revisores invitados deberán abstenerse de participar en el proceso de evaluación si identifican la existencia de conflictos de interés con los autores, las instituciones involucradas o el contenido del manuscrito. La revista se compromete a seleccionar evaluadores idóneos, no solo por su experticia temática, sino también por su independencia y objetividad.
El proceso de revisión se fundamenta en la confianza depositada en los evaluadores, quienes deberán actuar bajo principios de imparcialidad, objetividad, confidencialidad, diligencia, respeto académico y reconocimiento adecuado de las fuentes. Asimismo, se espera que sus aportes contribuyan de manera constructiva al fortalecimiento de la calidad científica de los manuscritos.
Gestión de controversias
En situaciones de controversia o posibles malas prácticas, el comité editorial será el encargado de analizar el caso y tomar las medidas correspondientes, orientadas a salvaguardar la integridad del proceso editorial. Esto podrá incluir la implementación de correcciones, retractaciones o el rechazo del manuscrito, según la gravedad del caso.
Esta política reafirma el compromiso de la IJRI con la transparencia, la ética científica y la credibilidad en la evaluación y difusión del conocimiento académico.
